BNR Nieuwsradio met Erik Broekhuijsen

BNR Nieuwsradio met bedrijvenexpert Erik Broekhuijsen in de ING BusinessBoost.

In de BNR BusinessBoost de vraag: Hoe krijg je je medewerkers mee in een reorganisatie? Deze ondernemersvraag bespreken we met Gera Janssen, van Vannu Financieel Helder, en met Erik Broekhuijsen, bedrijvenexpert bij Het Dagdeel.

Het complete interview staat online in de BNR podcast:

Na even een zijsprongetje gemaakt te hebben over accountants in 2020, de uitdagingen die je gaat krijgen als je een veilig traditioneel bedrijf wilt omvormen naar een bedrijf dat snel kan inspelen op de veranderingen, hieronder mijn advies aan Gera Janssen samengevat:

Je zit in een uitdagende branche. Nieuwe concepten, inbound marketing en scherpere wetgeving zorgen voor veranderingen. En veranderen is goed! Voor je het weet ben je anders de laatste koetsenbouwer geworden.

Bij een verandertraject adviseer ik altijd goed te letten op de volgende zaken:

  • Heel helder communiceren.
  • Altijd overleggen vanuit de oplossing. Dus niet het probleem.
  • Afspraken maken en mensen hier aan houden.

Dan moet je dus sturen als ondernemer! Dat is best eng...

 

 

Praat klare taal!

Hoe praat je nu de taal van je mensen en hoe leer je luisteren?

Let op zinnen zoals:

  • "Dit hebben we 5 jaar geleden ook gedaan en toen werkte het ook niet".
  • "Vertel mij nou eens precies wat ik moet gaan doen volgens jou".

Herken die zinnen. Herken dat iemand de hakken in het zand heeft gezet. Luister, bevestig, leg uit, verhelder, geef aandacht maar laat 1 ding duidelijk zijn:

We wijken niet van het traject af! Afspraken zijn helder!

We zijn geen ouderwets accountantsbureau meer. We worden een lerende en veranderend bedrijf wat sneller kan inspelen op de behoefte van de klant. Overleggen met je medewerkers is leuk. Maar geef wel leiding! Bedenk dat bij een veranderde organisatie misschien ook wel andere mensen met nieuwe competenties horen. En heel misschien blijkt wel dat jij niet de beste persoon bent om verandering te sturen. Denk dan eens na over een interim. Iemand die je het hele bedrijf mee kan nemen in die constante verandering zonder vast te lopen in oeverloos overleg.

De tijd van bedrijven als olietankers is geweest dus word dat speedbootje!

 

Re-startup!

Begin je eigen startup. Leer erover op deze pagina: Re-startup je bedrijf.

Wil jij eens onderzoeken wat de re-startup mogelijkheden zijn voor jouw bedrijf?
Neem dan contact met mij op via de mail of de telefoon:

E-mail: erik@hetdagdeel.nl

Telefoon: 085 4012396

Erik Broekhuijsen

Internationaal Bedrijven Expert ★ Groei Expert ★ Boardroom Sparringpartner ★ Gastspreker ? Training & Coaching

follow-me-linkedin

 

Vragen en Opmerkingen

Vragen en Opmerkingen

Geen Opmerkingen.

Verstuur een opmerking